受矿源变化等诸多不利因素叠加的影响，深圳市中金岭南有色金属股份有限公司丹霞冶炼厂硫磺生产遭遇前所未有的困难，硫磺直收率降低、硫化渣量增大、硫磺产量下降。

生产的困难瓶颈在哪里，党组织作用就要发挥在哪里，党员先锋队就要出现在哪里，鲜艳的党旗就要飘扬在哪里。

精准点题

“点题式”党建项目和优化指标作为丹霞冶炼厂的特色党建品牌，是落实深圳市中金岭南有色金属股份有限公司“一个理念，两个机制”党建模式的具体体现，是党建和业务深度融合的有力抓手，更是完成年度重点难点堵点工作的重要法宝。

为系统性地解决硫磺生产的困难，丹霞冶炼厂党委统一安排部署、精准点题，由该厂党委委员牵头开展“硫磺年产量>4万吨”优化指标项目。随后，来自浸出车间、生产技术部、冶金实验室的技术骨干组成党员先锋队，并在硫磺生产现场举行授旗仪式。

党员先锋队以“问题、结果、责任”为3个导向，强化“安全、设备、工艺、三早、组织”5个保障，凝聚起全体成员攻坚可能的信心、啃下这块“硬骨头”的信心和决心，迅速投入到这场系统性解决硫磺生产困难的“战役”，一场锚定硫磺产量突破提升的攻坚战全面打响。

深入答题

“问题在哪里?症结在哪里?必须准确给出答案，并制订作战计划。”以丹霞冶炼厂浸出车间为主体的党员先锋队，多次组织召开专题分析会议，精准查摆问题症结所在。

硫磺生产与前端工序密不可分。党员先锋队坚持从源头工序抓起，制订一系列举措：密切跟踪矿源变化，严抓配矿比;合理分配氧压浸出一段、二段的浸出率，保证二段底流含锌、含酸基本稳定;增加浮选岗位巡视频次，杜绝发生浮选跑尾情况，保证带式过滤效果;加强主操岗位管理，严控粗硫池温度;加强硫精矿成分监测，提前调整熔硫、热滤生产;做好设备点巡检工作，降低设备故障率。一系列有力举措出台，并得到快速落实落地。

党员先锋队严格落实“科学思维、系统逻辑、趋势管控”12字生产管理方针，紧扣重点指标和关键环节，从设备创新改进、管理强化、员工操作规范和操作技能提升等方面进行全方位改善，多措并举突破硫磺生产瓶颈。

全面破题

党员先锋队全体成员坚定攻坚克难的决心并付诸行动，在短时间内恢复了硫磺产量。但是恢复原有产量不是目的，实现全面突破才是终极目标。

党员先锋队对各项举措进行逐一再细化、再优化，进一步统一全体员工的思想，组织辅导员进班组，进行跟踪式技能培训，全面提升岗位员工的操作技能;开展针对性的劳动竞赛，充分调动全员的主观能动性;利用年度大修，对关键设备进行升级改造，优化设备性能。

在党员先锋队的带领下、全体员工的共同努力下，丹霞冶炼厂1月份硫磺产量达到4156吨，同比增长61%，创下历史新高，标志着该厂硫磺生产实现全面突破。

一面党旗、一句誓言、一腔信念，党员先锋队以实际行动充分发挥党员的先锋模范作用，以攻坚克难的勇气啃下硫磺生产瓶颈这块“硬骨头”，为锌湿法冶炼领域硫的高效绿色回收积累成功经验，为丹霞冶炼厂实现年度目标任务和高质量发展作出积极的贡献。